160923-N-RP435-027 (sett. 23, 2016) SAN DIEGO -- Cmdr. Brady Brown, assistente responsabile del programma per la meteorologia e oceanografia a programma Ufficio esecutivo di Comando, Controllo, Comunicazioni, Computer e intelligenza (PEO C4I), prepara per contrassegnare la posizione in cui una sfera lanciata da un statapult hits all'interno di un'area designata per la simulazione di prodotto punte di erogazione durante una strategia Lean Six Sigma (LSS) classe di formazione. Il PEO C4I il miglioramento continuo dei processi (IPC) team fornisce LSS formazione al programma di PEO personale d' ufficio e dipendenti del governo matrixed in dallo spazio e guerra navale Sistemi di comando (SPAWAR) comp

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• Data acquisizione: 23 settembre 2016

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160923-N-RP435-027 (Sept. 23, 2016) SAN DIEGO -- Cmdr. Brady Brown, assistant program manager for Meteorology and Oceanography at Program Executive Office Command, Control, Communications, Computers and Intelligence (PEO C4I), prepares to mark where a ball launched from a statapult hits inside a designated area for mock product delivery drills during a Lean Six Sigma (LSS) training class. The PEO C4I Continuous Process Improvement (CPI) team provides LSS training to PEO program office personnel and government employees matrixed in from the Space and Naval Warfare Systems Command (SPAWAR) competencies such as SPAWAR Systems Center Pacific. LSS combines the key principles of reducing and eliminating waste with reducing variation and increasing quality in the acquisition process. The PEO C4I CPI team manages business transformation practices that lead to maximizing efficiency and product and service quality while minimizing costs. (U.S. Navy photo by Krishna M. Jackson/Released) PEO C4I All Lean Six Sigma Class 160923-N-RP435-027

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